01 — 企业 AI 人才陪跑
为企业带出能接手 AI 的人
站在改造交付的基础上：帮企业选出适合接手 AI 的骨干，陪跑带教——从评估方案到维护工作台，让能力留在企业内部，而不是留在服务商手上。
适用对象
企业内部骨干 · 未来 AI 负责人
形式
陪跑 · 带教 · 真实改造现场
产出
能独立接手工作台与后续改造的人
培训与分享 · 业务方向 03
三类内容：企业 AI 人才陪跑带教、决策者 AI 通识、开发者动手 workshop。培训是改造见效后的可选项，不是合作的门槛。
01 — 企业 AI 人才陪跑
站在改造交付的基础上：帮企业选出适合接手 AI 的骨干，陪跑带教——从评估方案到维护工作台，让能力留在企业内部，而不是留在服务商手上。
02 — 决策者 AI 通识
面向决策层，厘清 AI 的能力边界与改造节奏：怎么评估方案、怎么定优先级、怎么把控投入——不卖焦虑，只给判断依据。
03 — 开发者动手 workshop
面向开发者与技术爱好者：Agent 选型、搭建、调试现场实操，从需求到可运行原型完整走通，具备借助 AI 独立做原型的能力。